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4月8日下午，黃海集團(tuán)召開4月份工作例會(huì)，分析總結(jié)3月份工作及經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議由黃海集團(tuán)董事長(zhǎng)葛紅雨主持，黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（控）公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了3月份督查事項(xiàng)完成情況，分析了經(jīng)營(yíng)和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報(bào)了3月份工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，凝聚發(fā)展正能量。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式、拓寬傳播渠道，聚焦企業(yè)改革發(fā)展亮點(diǎn)、一線典型事跡等，用好新媒體平臺(tái)，講好國(guó)企故事、傳播國(guó)企聲音。同時(shí)，要建立宣傳工作考核機(jī)制，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍能力培訓(xùn)，確保新聞宣傳與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。要狠抓巡查整改，筑牢發(fā)展根基。針對(duì)上級(jí)巡查反饋問題，要以“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”為原則，逐項(xiàng)建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，確保問題“件件有回應(yīng)、事事有落實(shí)”。同時(shí)，各部門要舉一反三，主動(dòng)查擺制度漏洞與管理短板，將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。要攻堅(jiān)遺留問題，破解發(fā)展瓶頸。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，優(yōu)化問題處理流程，每月匯報(bào)遺留問題處理進(jìn)度，動(dòng)態(tài)跟蹤、重點(diǎn)突破，同時(shí)優(yōu)化問題處理流程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，避免“舊賬未清、新賬又生”。